Nowa koncepcja zarządzania, która w 4 prostych krokach pomaga skutecznie podnieść efektywność i osiągnąć ponadprzeciętne wyniki

Good Sense Management

fas fa-chevron-down
Image

Koncepcja zarządzania

Good Sense Management

Jeśli Twoja firma jest na wysokim poziomie organizacyjnym, to prawdopodobnie jest zarządzana rozsądnie. Wprowadzanie w niej zmian to czysta przyjemność. Gratuluję Ci, bo widziałem w życiu zaledwie kilka firm, o których z całą odpowiedzialnością mógłbym powiedzieć, że nieustannie się doskonalą. Inne nie mają cierpliwości albo nie są gotowe.

Każdy proces, bez względu na branżę i specyfikę ma w sobie potencjał do doskonalenia. Większość usprawnień, które prowadziłem w firmach kończyło się znaczną poprawą wyników i oszczędnościami. Dlatego, że zawsze dobierałem odpowiednią metodę, zależnie od postawionego celu.

Nie lubię szufladek i nie wierzę w uniwersalne metody. Uważam, że żadna firma nie jest lepsza od innej, tak jak nóż nie jest lepszy od nożyczek ani szklanka od kubka. Na każdą firmę trzeba spojrzeć indywidualnie. Można to zrobić w czterech prostych krokach, które Ci właśnie proponuję.

Good Sense Management

To koncepcja zarządzania, która w 4 prostych krokach pomaga skutecznie podnieść efektywność i osiągnąć ponadprzeciętne wyniki.

Autorska koncepcja zarządzania, którą dokładnie przedstawiam w swojej piątej książce (premiera w listopadzie 2022), to efekt mojej ponad 20-letniej pracy w doskonaleniu procesów w polskich przedsiębiorstwach. To, czego doświadczyłem, pokazało mi wyraźnie, że polscy menedżerowie chcą doskonalić swoje firmy, ale nie są wystarczająco cierpliwi, by czekać kilka lat na efekty.

Niektórzy interesują się drogą Toyoty czy leanem, ale nie są gotowi na zmianę sposobu funkcjonowania, podejścia i myślenia. Chcą być sprawniejsi i zwiększać zyski, nie zmieniając organizacji. Chcą korzyści bez rewolucji. Te metody się do tego nie nadają. Nadają się inne.

Metod doskonalenia procesów w firmach jest wiele. Przenikają się i uzupełniają i łączą. Jak wybrać tę właściwą? Jak podnieść efektywność firmy i spowodować, by zarabiała więcej, była lepiej odbierana przez klientów, dawała radość pracownikom i przynosiła dumę właścicielom?

Good Sense Management to podejście, nad którym pracowałem 3 lata. A wcześniej, przez ponad 20 lat uważnie uczyłem się jak skutecznie doskonali się procesy. Przemyślałem dokładnie każdy krok, zanim zdecydowałem, że wystarczą cztery. To podejście pozwala znaleźć metodę adekwatną do Twoich potrzeb i oczekiwań. To, co je różni od innych, to możliwość dokładniejszego dopasowania istniejących rozwiązań do Twojej organizacji.

Zatem, użyj rozsądku i zastosuj u siebie cztery proste kroki, dzięki którym wzniesiesz swoją firmę na wyższy poziom dojrzałości.

Okładka książki
Koncepcja zarządzania diagram

Jak zacząć usprawnianie?

Określ wartość
Na początku musisz wiedzieć, dokąd zmierzasz. Podejście GSM jest bardzo proste – zacznij od określenia wartości. Przy zastosowaniu znanych od lat narzędzi, zdefiniuj, gdzie widzi ją Twój klient.
Gdy już wiesz, gdzie Twój klient widzi wartość, przyjrzyj się w jaki sposób ją dostarczasz. Określ cel, zaplanuj strategię, zidentyfikuj mocne i słabe punkty. Zwróć uwagę na to, co trzeba wzmocnić i na to, co jest zupełnie niepotrzebne. Określ wskaźniki.
Przejrzyj wszystko co robisz
Tnij święte krowy
Święte krowy to przedmioty, ludzie i sytuacje, które wierzymy, że są zbędne, lecz nie ośmielamy się ich krytykować. Świętych krów należy się jak najszybciej pozbyć. To kwestia zmiany paradygmatu. Klienta nie obchodzi, co Ty uważasz, że musisz zrobić.
Procesy i działania, za które klient chętnie płaci to słonie, które trzeba pielęgnować. Te inteligentne zwierzęta zasługują na opiekę, dokładnie tak jak wartościowe procesy. Standaryzacja, wzmacnianie, docenianie i monitorowanie to dobre praktyki, dzięki którym organizacja wzrasta. Efekt jest widoczny w postaci wyniku całego systemu. Pielęgnowanie słoni to podstawa skutecznej organizacji.
Pilęgnuj słonie
KUP KSIĄŻKĘ
Okładka książki

Co dokładnie znajdziesz w książce?

Ta książka spowoduje, że zmienisz całkowicie podejście do usprawnień procesów. Jestem tego pewien. Wyobraź sobie, że masz 100% jasności, jaki ma być Twój cel i co trzeba zrobić krok po kroku, by do niego dojść. Wszystko w jednym miejscu! 

Ta książka zawiera opis skutecznego procesu podejmowania działań, wzmocniony zadaniami na końcu każdego kroku. Po przerobieniu zadań, pojawią się konkretne rezultaty. Zanim powstała koncepcja Good Sense Manageent, poprowadziłem kilkadziesiąt wdrożeń lean w polskich przedsiębiorstwach. Jedne z bardzo dobrym skutkiem, inne nie. Wówczas doszedłem do wniosku, że nie narzędzia i ich nieumiejętne wdrożenie stoją na drodze do sukcesu, ale podejście, kultura wewnętrzna i organizacyjna.

Postanowiłem zupełnie odwrócić myślenie o poprawie procesów, znacznie uprościć drogę i nauczyć moich klientów odpowiednio dobierać i modyfikować narzędzia. Także inne, mniej znane, po prostu te które najlepiej sprawdzą się w Twojej organizacji. 

Ta rewolucja spowodowała, że coraz częściej osiągaliśmy zamierzony efekt, który jest trwały i zachęca do dalszych działań i kolejnych usprawnień.

#korzyści

Co znajdziesz w książce

01
Poznasz nową koncepcję zarządzania Good Sense Management, która z wykorzystaniem rozsądku podpowie Ci, jak podejść do usprawniania procesów by osiągnąć zamierzony efekt i sukces
02
Znajdziesz odpowiedź na pytanie czy lean jest na pewno tym, czym myślisz, że jest
03
Dowiesz się co działa, jeśli lean nie działa
04
Uśmiejesz się czytając nowe historie rodem z "Lean management po Polsku"
05
Z pomocą przygotowanych zadań rozpoczniesz pracę w swoich procesach, skupiając się na tym, co najważniejsze
06
Poznasz inne metody i podejścia do usprawnień procesów
07
Zobaczysz, dlaczego warto kwestionować dotychczas znane metody
A najważniejsze jest to, że poznasz nową koncepcję zarządzania Good Sense Management, która w 4 prostych krokach pokaże Ci, na czym należy skupiać największą uwagę w biznesie, by odnieść sukces i osiągać ponadprzeciętne wyniki.

Niezależnie od tego, w jakim jesteś miejscu, jak dobrym managerem, kierownikiem czy właścicielem jesteś i ile książek o zarządzaniu przeczytałeś, ta książka pomoże Ci wejść na wyższy poziom.

#opinie ekspertów

Sprawdź, co o książce mówią znani eksperci i dyrektorzy firm produkcyjnych:

Good Sense Management będąca autorską koncepcją Tomasza była dla mnie czymś nowym. Metoda i podejście wypracowane przez niego bardzo mi się podoba. To cztery proste kroki, bardzo jasno i obrazowo opisane. Koncepcja ta absolutnie ma sens.
SEBASTIAN KAMECKI
Właściciel CSI Invest Sp. z o.o., były członek zarządu PESA Bydgoszcz S.A.
Bardzo wartościowa publikacja, bardzo ciekawe i barwnym przykładem przykłady z życia, mocno przemawiające, ukazujące co jest mocnym i słabym punktem we wszystkich metodach związanych z poprawami procesów.
ANDRZEJ SOLDATY
Dyrektor Centrum Przemysłu 4.0 Politechniki Śląskiej
Dla mnie ta książka to “zleanowany lean”, czyli odejście od książkowych założeń na poczet wartości w własnych procesach firmy. Ta książka pozwoliła mi poukładać sobie w głowie posiadaną już wiedzę. Polecam książkę osobom, które szukają ulepszeń, rozwiązań w swojej firmie. Opisane przez Tomasza kroki koncepcji są jasne i sądzę, że każdy może je zastosować.
PATRYK DYBAŁ
Prokurent w Czanieckie Makarony Sp. z o.o.

#opinie

Poznaj opinie o poprzednich książkach Tomasza:

Poszło. Mam nadzieję, że pytanie dodatkowe nasunęło jakieś pomysły. A tak z innej strony, książka na zdjęciu to jedna z bardziej interesujących pozycji w kontekście dzielenia się doświadczeniem. Czasami spotykam się bezpośrednio z doświadczeniami opisanymi w książce. Jest wtedy pozornie wesoło.
SŁAWEK ZABAWA
Kolejna książka którą z przyjemnością przeczytałam w ciągu jednego wieczoru. Jestem zachwycona i jeszcze bardziej pozytywnie nastawiona do zmian które chciałabym pomóc wprowadzić. Kolejny krok? Spróbować zastosować metodę zegara.
MAGDALENA WIĘCEK
W pełni polecam! Autor w bardzo przyjemny sposób przedstawia szereg przykładów tych zakończonych sukcesem jak i tych które prezentują naszą polską mentalność niestety... wciągnięta jednym tchem.
ADAM MALEŃKI
Ta książka to podsumowanie mojej ponad 20 letniej pracy nad usprawnianiem organizacji, w której każdy krok jest przemyślany i odpowiednio zastosowany przynosi ponadprzeciętne efekty. Ale sama książka nie załatwi za Ciebie sprawy - dlatego mam prośbę, zastosuj tę wiedzę u siebie i zobacz, co się stanie.

Podpowiem Ci - czas i tak upłynie, możesz go wykorzystać i zacząć działać.
KUP KSIĄŻKĘ
Image

#KONTAKT

Formularz kontaktowy

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o książce, lub porozmawiać o swojej firmie, napisz do mnie.

Kontakt do bezpłatnej konsultacji
Image
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!
Prosimy wypełnić wszystkie wymagane pola!